Werknemers krijgen aandelen in hun bedrijf – werkt dit in tijden van arbeidskrapte?
De Nederlandse arbeidsmarkt kampt nog steeds met ongekende krapte. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) waren er eind 2024 ruim 400.000 openstaande vacatures, wat de uitdagingen op de arbeidsmarkt benadrukt. Bedrijven worstelen om talent te vinden, te behouden én gemotiveerd te houden. Het bieden van aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden is belangrijker dan ooit, en werknemersparticipatie via aandelen kan daarbij een onderscheidende rol spelen. Toch blijkt uit recent onderzoek van de Universiteit Utrecht dat slechts 17% van de Nederlandse bedrijven aandelen verstrekt aan hun medewerkers. Waarom wordt dit potentieel nog steeds onvoldoende benut?
Vakbond CNV doet momenteel een oproep aan het kabinet om snel een regeling te introduceren waarmee werkgevers jaarlijks belastingvrij aandelen ter waarde van €2.000 aan hun werknemers kunnen geven. Momenteel worden bedrijfsaandelen door de fiscus beschouwd als loon en direct belast. CNV-voorzitter Piet Fortuin benadrukt dat aandelen werknemers direct laten meeprofiteren van bedrijfswinsten, wat hun betrokkenheid verhoogt en het aantrekkelijk maakt voor talentvolle professionals om langer bij hun werkgever te blijven. De voordelen hiervan zijn duidelijk: medewerkers met aandelen voelen zich sterker verbonden en ervaren een grotere loyaliteit, terwijl werkgevers profiteren van verhoogde motivatie en betrokkenheid. Juist wanneer het lastig is om geschikt personeel te vinden, kan het bieden van aandelen een doorslaggevende factor zijn om talentvolle medewerkers aan te trekken én te behouden.
Politieke terughoudendheid en fiscale obstakels
Toch blijft de politiek terughoudend als het gaat om actieve fiscale stimulering van werknemersparticipatie. Staatssecretaris Van Oostenbruggen stelt dat winstdeling en aandelenuitgifte mogelijk leiden tot inkomensonzekerheid voor werknemers, vooral in economisch minder goede tijden. Hoewel dit een valide punt is, zijn er juist in tijden van arbeidskrapte sterke argumenten om aandelenparticipatie op een verantwoorde manier serieus te overwegen.
Een belangrijk knelpunt blijkt echter de onbekendheid met werknemersparticipatie bij werkgevers en werknemers. Volgens het onderzoek van de Universiteit Utrecht ervaart maar liefst 33% van de bedrijven onvoldoende kennis als belangrijkste reden om er niet aan te beginnen. Ook fiscale en juridische complexiteit, zoals waarderingen van niet-beursgenoteerde bedrijven en fiscale gevolgen van aandelenregelingen, houden bedrijven tegen.
Daarnaast vraagt het bedrijfsleven om duidelijkere richtlijnen en snellere procedures vanuit de overheid, zodat bedrijven gemakkelijker kunnen kiezen voor participatie. Hoewel het kabinet werknemersparticipatie ziet als onderwerp van onderhandelingen tussen werkgevers en werknemers, kunnen duidelijkheid en eenvoud van regels de stap naar participatie aanzienlijk vergemakkelijken.
Werknemersparticipatie als strategie voor de toekomst
Ondanks onzekerheden en uitdagingen toont de praktijk dat financiële werknemersparticipatie daadwerkelijk positieve resultaten oplevert. Organisaties die hiermee werken, ervaren doorgaans hogere medewerkerstevredenheid en betere bedrijfsresultaten. Met de juiste kennis en ondersteuning kan werknemersparticipatie dus een krachtig instrument zijn om de concurrentiepositie op de arbeidsmarkt te verbeteren.
StaffingForce ondersteunt organisaties bij thema’s zoals werknemersparticipatie door het delen van kennis en strategisch advies. Wilt u eens van gedachten wisselen over hoe aandelen uw organisatie kunnen versterken in deze uitdagende arbeidsmarkt? Neem dan vrijblijvend contact op met StaffingForce. Samen werken we aan een gemotiveerd en betrokken team.