Kijk verder dan het CV: hoe potentie belangrijker wordt dan ervaring
Heb jij ooit de perfecte kandidaat aangenomen, puur op basis van een indrukwekkend CV, om er vervolgens achter te komen dat het toch niet werkte? Helaas komen wij dit probleem regelmatig tegen in ons werk. Sterker nog, we zien hoe een indrukwekkend CV vaak weinig zegt over hoe goed iemand echt binnen een organisatie past en presteert. Prestaties uit het verleden geven nu eenmaal geen garantie voor de toekomst. Daarom geloven wij dat het cruciaal is om verder te kijken dan alleen opleiding en werkervaring.
In een arbeidsmarkt waar het vinden van goede mensen steeds moeilijker wordt, is vasthouden aan de traditionele aanpak van 'proof', het selecteren op bewezen ervaring, niet langer effectief genoeg. We moeten daarom de stap zetten naar 'promise', oftewel het herkennen van potentieel. Maar wat betekent dit concreet voor jou en jouw organisatie?
Van 'proof' naar 'promise': waarom drijfveren belangrijker worden
David McClelland, een bekende Harvard-psycholoog, stelde jaren geleden al vast dat drijfveren en persoonlijkheid veel betere voorspellers zijn van succes dan puur ervaring. Hij onderscheidde drie dominante drijfveren die voorspellen hoe goed iemand zal presteren in een rol: prestatiemotivatie, relatiemotivatie en invloedmotivatie.
Mensen met een sterke prestatiemotivatie zijn enorm gedreven, ze halen energie uit doelen stellen en behalen. Anderen, met relatiemotivatie, zijn juist goed in samenwerken en relaties onderhouden. Mensen met invloedmotivatie zijn sterk in het creëren van impact en invloed binnen hun omgeving. Door inzicht te krijgen in deze drijfveren, kun je veel beter bepalen of iemand bij jouw organisatie past.
Waarom geloven wij meer in potentieel dan alleen ervaring?
Door kandidaten te beoordelen op hun potentieel, ontdek je talent dat je anders misschien nooit had gezien. Je kijkt voorbij de beperkingen van een CV en ontdekt mensen die misschien niet direct aan alle 'harde eisen' voldoen, maar die wel precies de juiste drijfveren en het leervermogen hebben om binnen jouw team of organisatie succesvol te worden.
Dit betekent zeker niet dat ervaring irrelevant wordt, maar ervaring zou niet langer het enige criterium moeten zijn waarop jij jouw kandidaten beoordeelt.
Durf jij te kiezen voor potentieel?
De beweging van 'proof' naar 'promise' is geen marketingtruc of tijdelijke trend. Het is noodzakelijk om toekomstbestendige en succesvolle teams te bouwen. Ben jij bereid jouw wervings- of detacheringsstrategie hierop aan te passen?
Als je wilt weten hoe het herkennen van potentieel ook binnen jouw organisatie verrassend goed kan werken, gaan we graag met je in gesprek. Laten we samen ontdekken hoe we jouw organisatie vooruit kunnen helpen door verder te kijken dan alleen het CV.