Welke HR trends zien we in 2022?

De afgelopen twee jaar is de wereld enorm veranderd, zo ook op het gebied van werk. Dit komt voornamelijk door de coronacrisis, waardoor we sinds maart 2020 af en aan thuis werken. Gelukkig zijn de gevolgen hiervan niet alleen negatief, maar brengt dit ook positieve gevolgen met zich mee. Het biedt organisaties kansen om werk anders in te richten. Op het gebied van het huidige personeel, maar ook bij het aantrekken van nieuw personeel. In deze whitepaper belichten wij de belangrijkste HR trends voor 2022. Daarbij geven we praktische tips zodat je dit zelf kunt inrichten binnen jouw organisatie!

1. Hybride werken
Zoals wij in een eerder artikel hebben besproken zullen hybride werkmodellen naar verwachting blijven bestaan, en zelfs groeien. Om werknemers te werven en te behouden kunnen er meer opties geboden worden om hybride werk te stimuleren, waardoor werk en privé één samenhangend geheel worden.

Maak bijvoorbeeld gebruik van onbeperkt vrije dagen, waar de werknemer geheel flexibel zijn eigen vakantiedagen kan opnemen en niet vastzit aan een vast aantal dagen. Belangrijk hierbij is wel: stimuleer medewerkers ook deze dagen op te nemen.

Een andere arbeidsvoorwaarde die hierbij is een home office budget, waar de werknemer een bepaald bedrag krijgt voor een goede bureaustoel, een laptopstandaard en andere accessoires die de productiviteit tijdens het thuiswerken verhogen.

2. Krappe arbeidsmarkt
Het zal je vast niet ontgaan zijn: de spanning op de arbeidsmarkt was nog nooit zo hoog. Uit een onderzoek van Manpower Group (2021) blijkt dat de krapte op de arbeidsmarkt het eerste kwartaal van 2022 tot een recordhoogte toe zal nemen. Het is dan ook enorm lastig om de juiste kandidaat te vinden voor jouw openstaande vacature of project. Dit terwijl bedrijven juist op zoek zijn naar nieuw personeel om te kunnen blijven groeien. Deze krapte vraagt om een innovatieve manier van werven, want de huidige manier volstaat niet meer. Waarmee kun je nu de gewenste doelgroep overtuigen en wat maakt jouw bedrijf onderscheidend van de rest?

Er zijn verschillende manieren van werven die je kunt inzetten bij het werven van nieuw personeel. Denk hierbij het inzetten van het eerder genoemde hybride werken, gebruik maken van bijzondere sollicitatiegesprekken of het inzetten van secundaire arbeidsvoorwaarden.

3. Duurzame inzetbaarheid
Kort samengevat betekent duurzame inzetbaarheid in welke mate een medewerker zijn huidige en toekomstige werk kan en wil blijven uitvoeren. Dit heeft te maken met verschillende factoren waaronder werkvermogen, employability, vakbekwaamheid en passend werk. 

Heb je vragen of wil je ergens over sparren? Neem dan contact met me op!